Conseil Immobilier

Conseil Stratégique
en Immobilier

Nous combinons des méthodologies internationales d'analyse financière (RICS) avec une gestion de projet structurée selon les standards PMI pour accompagner les développeurs et investisseurs sur l'ensemble du cycle de vie du projet.

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Qui sommes-nous

À propos de CHC GROUP

Conseil stratégique en développement immobilier et en investissement immobilier.

CHC GROUP fournit des services de conseil stratégique dans le domaine du développement immobilier et de l’investissement immobilier. Son activité repose sur une méthodologie inspirée des standards de la RICS (Royal Institution of Chartered Surveyors) et du PMI (Project Management Institute). Nos services reposent sur la combinaison de l’analyse d’investissement et d’une gestion de projet structurée.

De la stratégie d'investissement à la réalisation

Nous fournissons des services de conseil complets tout au long du cycle de vie du projet – de la modélisation financière (DCF, TRI) et de l’analyse d’acquisition jusqu’aux procédures d’autorisation, à la gestion de la réalisation des travaux et à la livraison du projet.

RICS
Méthodologie d'évaluation
PMI
Gestion de projet
DCF | IRR
Analyse d'investissement
CEE
Région d'activité
CEE & Slovakia
  • Residential, office, retail and mixed-use
  • Development advisory & investor representation
  • Financial modeling & feasibility
  • Permitting & project management
Ce que nous faisons

Nos Services

Conseil complet sur l'ensemble du cycle de vie du projet immobilier.

01

Conseil en investissement immobilier

Analyse DCF, modélisation TRI et structuration des investissements immobiliers.

02

Stratégie de développement

Analyse de l’utilisation optimale du foncier, optimisation du concept et gestion des procédures d’autorisation.

03

Gestion de projet et des risques

Gestion de projet conformément aux standards du Project Management Institute, incluant le contrôle et la gestion des coûts, la gestion du calendrier ainsi que l’identification et la gestion des risques.

04

Suivi de réalisation

Gestion de la phase d’exécution des travaux, coordination et contrôle des entrepreneurs, gestion des changements et gestion de la livraison du projet.

Référence

Étude de cas

Central Hub Prague – Structuration du projet de développement immobilier et gestion de l’investissement.

Localisation
Prague – plan des voies de la gare centrale
Type de projet
Développement mixte (résidentiel, bureaux, retail)
Concept
Construction d’une plateforme en béton armé au-dessus du plan des voies de la gare centrale
Échelle
Concept urbanistique d’envergure (~12 ha)
Phase
Projet de développement immobilier
Discuter un projet similaire

Situation initiale

  • Accord informel de coopération avec le propriétaire du faisceau ferroviaire
  • Absence de structure organisationnelle du projet
  • Mix fonctionnel du territoire non défini
  • Structure et sources de financement non définies
  • Forte complexité technique de la construction au-dessus du faisceau ferroviaire
  • Risques externes et internes importants : autorisations, financement, marché, contexte global, etc.

Notre approche

Analyse financière et investissement (RICS)
  • Développement d'un modèle DCF complet
  • Optimisation du TRI selon différents scénarios
  • Définition du mix fonctionnel optimal
  • Stratégie de phasage pour l'efficacité du capital
Structuration et gestion du projet (PMI)
  • Identification et gestion des risques
  • Calendrier du projet – phasage et principaux jalons
  • Structure de gouvernance du projet
  • Gestion de la communication
  • Gestion des relations avec les parties prenantes

Résultats

  • Un concept d’investissement clairement défini pour le projet, comprenant une structure de gouvernance claire, des sources de financement et un calendrier
  • Évaluation de la valeur des terrains intégrés au projet
  • Analyse concurrentielle
  • Mix fonctionnel optimisé du projet – maximisation du potentiel de marché du site
  • Phasage du projet tenant compte de la gestion active des risques de marché et financiers
  • Planification d’un résultat mesurable du projet – TRI de 15 % par an

Conclusion

Le projet démontre l’importance de lier la modélisation financière à la gestion du développement immobilier. En combinant l’analyse d’investissement avec une approche structurée de la gestion, un projet de développement complexe est transformé en un concept maîtrisable et clairement compréhensible du point de vue de l’investissement.

Où nous trouver

Contact

Une question ou un intérêt pour une collaboration ? Contactez-nous.

Adresse
CHC GROUP, s.r.o.
Továrenská 313/3B, 040 01 Košice, Slovaquie
IČO: 36 677 965
DIČ: 20 2224 2739
IČ DPH: SK 20 2224 2739